Thorsten Braun, Jahrgang 1970. Ich lebe mit meiner Familie in der Südpfalz. Seit mehr als 10 Jahren bin ich als Diplom-Psychologe mit Schwerpunkt Coaching, Beratung und Training tätig. Als Personal- und Organisationsentwickler habe ich mit Stationen bei der Deutschen Bank AG und aktuell bei der Daimler AG sowie nebenberuflich in unterschiedlichen Branchen umfangreiche Erfahrungen gesammelt. Unterstützt haben mich dabei Weiterbildungen als systemischer Organisationsberater (ISB Wiesloch), systemischer Coach (IFS Essen) und Change-Management-Berater (Doppler, München) sowie eine laufende Ausbildung in Transaktionsanalyse.

In vielen Jahren als Skipper auf Hochsee-Yachten habe ich zahlreiche Parallelen zwischen dem Segeln und der Arbeit in Organisationen gefunden: Mal dümpelt man in der Flaute, mal zieht ein Sturm auf, und dann wieder ist der geplante Kurs nicht zu halten - unabhängig von den äußeren Bedingungen kommt es immer darauf an, wie gut Skipper und Crew auf diese Situationen vorbereitet sind und wie gut sie zusammenspielen!

Ich stehe für

>  konstruktives, lösungsorientiertes Vorgehen

>  Pragmatismus, Kreativität und Unabhängigkeit

>  treffsichere Analyse, klares Feedback

>  Begeisterung am Unterwegssein zu neuen Horizonten mit meinen persönlichen     und professionellen Erfahrungen als 'Hochseesegler'

Erfahrungen und Referenzen (Auswahl)

> Finalist Deutscher Coachingpreis (DBVC) 2008 gemeinsam mit Elmar Rinck für das Konzept "Leadership Transition Coaching - den Führungswechsel erfolgreich gestalten" > Link

> Artikel im Coaching-Magazin 03/2009 "Praxis: Transition-Coaching - schnelle Wirksamkeit garantiert. Das Coaching-Konzept des Global Logistics Centers der Daimler AG (Elmar Rinck und Thorsten Braun)

> Automobilindustrie

   - Einführung von SAP - Change-Management-Begleitung

   - Change-Management in Bereichsentwicklungsprozessen

   - Coaching und Transition Coaching von Führungskräften

   - Begleitung eines Führungskräfte-Nachwuchsentwicklungsprogramms

   - Entwicklung und Umsetzung von Maßnahmen im Rahmen des   Gesundheitsmanagements

   - Begleitung von Teamentwicklungsprozessen

   - Projektmanagement-Beratung

 > Gesundheitsmanagement

   - Trainings zu Selbstmanagement, Zeitmanagement, Umgang mit   Stress, beruflichen und   persönlichen Lebenswegen in verschiedenen   Branchen

> Banken

   - Konzeption und Umsetzung des betrieblichen   Gesundheitsmanagements

   - Prozessanalyse und -optimierung

   - Aufbau eines Call-Centers

> Öffentlich-rechtlicher Rundfunk

   - Führungsseminare

   - Teamentwicklungen

   - Kommunikations- und Konflikttrainings

> Caritativer Bereich

   - Mentoren-Training